供應鏈時代的來臨會帶動中國經濟乃至世界經濟的騰飛，全球市場競爭很大程度上就是供應鏈的競爭，打造供應鏈生態、產業生態、數字生態的全鏈條生態圈，契合我國經濟由高速增長轉向高質量發展轉變的現實需求。數字供應鏈作為破局關鍵，將在構建“雙循環”新發展格局的時代背景下發揮其獨特作用。
　　作為現代產業體系建設的基石，產業鏈供應鏈近年來已經邁入高質量發展的“快車道”。中共中央、國務院印發的《數字中國建設整體布局規劃》以及二十大的召開，讓人們對產業鏈供應鏈數字化轉型升級的認知達到了前所未有的新高度，而產業鏈+供應鏈+數字化的結合，更是推動數字化發展的商業生態達到頂峰。
　　3月16日，由深圳市投資控股有限公司指導，深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司主辦的2023年深圳·產業高質量發展暨供應鏈數字大會隆重開幕。此次大會以“產業聚變、數啟未來”為主題，旨在深度推進怡亞通產業供應鏈數字化服務戰略，用數字化技術推動產業鏈再造與價值創新，打造供應鏈生態、產業生態、數字生態的全鏈條生態圈。
　　怡亞通集團董事長兼CEO周國輝，怡亞通集團副總裁兼綜合商業平臺總裁李程，中國（深圳）綜合開發研究院理事、物流與供應鏈管理研究所所長王國文等嘉賓蒞臨現場深度分享，來自政府、行業、企業的精英齊聚一堂，共話數字產業未來。
　　“供應鏈時代的來臨會帶動中國經濟乃至世界經濟的騰飛，整合型企業才是中國企業發展的未來，產業供應鏈散、亂、窮、小的局面必須要整合成扁平化、共享化、去中心化、數字化的平臺，以上下游資源配置的聚焦來提升核心競爭力。”周國輝在致辭中表示，怡亞通希望攜手全國各地政府及有供應鏈產業鏈情懷的所有合作伙伴，用數字化平臺連接全國各地的產業，共同推動中國產業鏈轉型升級，打造供應鏈生態、產業生態、數字生態的全鏈條生態圈，以供應鏈+數字化服務賦能產業鏈發展，從而助推產業經濟鏈條的高質量發展，為數字中國開啟“全面賦能”新篇章。
　　王國文現場講到，供應鏈的發展數次面臨重大挑戰，產業在困境中選擇供應鏈數字化是必然趨勢，供應鏈的未來將是數字化與代碼化，“供應鏈經濟時代已經來臨，產業鏈供應鏈應當協同與融合，共同構建協同創新的未來。”
　　供應鏈不僅是助力企業降本增效的動力源泉，同時也是助力地方產業發展、助力鄉村振興的新引擎，怡亞通2019年開始推行的產業扶貧模式，在幫助當地產業做大做強、優化鄉鎮產業結構，為城市產業經濟的持續健康發展和振興提供強大的支持和保障。
　　鄉村振興離不開產業振興，怡亞通作為中國供應鏈的踐行者，長期堅持推動供應鏈改變中國，聯合各地政府及優秀國企，整合資源，打造產業與企業轉型升級新動能，構建覆蓋眾多產業的供應鏈生態圈。在“1+N”戰略的實踐中，怡亞通圍繞核心企業，打通供應鏈上下游企業的N資源，攜手當地企業推動產業聚焦，以數字化創新破解產業困局。近年來，怡亞通數字化生態賦能地方供應鏈，助力傳統地方產業高質量發展，為陷入轉型升級困境的企業提供了全新思路。在產業供應鏈發展報告演講環節中，廣東金恰國際總經理鄒永泉、漯河市怡亞通總經理郭非、保定交投怡亞通總經理王躍超分別帶來了白糖產業、造紙產業、建材產業的數字化實戰經驗分享。
　　2月27日，我國出臺了關于數字中國建設整體布局規劃，對數字經濟在各行各業的實踐應用起到了可觀的促進作用。如何用數字化賦能產業鏈供應鏈新發展，是擺在各級政府和各行業企業面前的核心議題。來自山東、河北、江蘇、四川、廣東、貴州等六省七市的政府各級領導,行業專家學者、數字科技、銀行金融機構及企業家代表出席，共同探討產業鏈供應鏈數字化在產業生態構建、鄉村振興、數字金融、地方經濟及城市建設發展等方面的價值和未來的發展空間。
　　怡亞通APP資源整合總監劉春宇在會上介紹到，怡亞通APP作為產業供應鏈的數字化平臺，整合怡亞通20余年的供應鏈服務能力、供應鏈服務模式、供應鏈服務資源，構建供應鏈生態、數字生態和產業生態，實現面向產業、面向企業的資源高效轉化，數字化解決方案高效賦能，助力產業、企業做大規模。
　　作為數字化成功實踐的案例之一，河北交投怡亞通自成立以來，業績量年年保持200%以上的增長，規模已達30億。對此成績，河北交投恰亞通總經理黃強在發言中分享了答案——在數字賦能下，推動地方特色產業與數字化相結合，助力地方經濟騰飛，正是河北交投怡亞通取得持續成功的關鍵。河北交投怡亞通的實踐為縣域產業資源整合，共享地方特色產業數字化發展之路，構建產、供、銷、展四維一體數智化平臺指明了發展路徑。
　　深圳市社會組織總會執行會長蘇建東在發言中表示“希望能攜手怡亞通在數字化時代擁抱變革，與行業共同賦能企業，從產業鏈到產業互聯，加快推動供應鏈服務業發展，以供應鏈服務推動產業鏈做強做大，一同打造數聚共生的高質量發展”。
　　在百年未有之大變局下，2018～2022年是供應鏈行業快速發展的五年，供應鏈已經上升至國家戰略，成為關系國家命脈的重要因素。四年內，怡亞通服務產業覆蓋超過50個城市，涉及中國五大經濟圈和八個產業賽道。
　　會上，怡亞通集團副總裁兼綜合商業平臺總裁李程在發言中為產業供應鏈的數字化發展帶來了可落地化方案，李程表示2023年怡亞通將繼續開疆拓土，預計未來3～5年覆蓋超過100個城市，最終達成萬億規模的生態體系。隨著國家提出的高質量發展要求，怡亞通將以產業供應鏈2.0時代的新定位再出發，全方位和政府合作，全方位賦能當地產業，推進產業供應鏈、產業數字化、產業增值賦能三大項目，實現平臺+產業+供應鏈+資本的未來合作模式。
　　此次大會現場，怡亞通與眾多地方政府、企業以及行業合伙人等進行了產業供應鏈服務合作簽約儀式，涉及到產業供應鏈服務、產業供應鏈生態聯盟合作、產業供應鏈數字化平臺合作及產業供應鏈怡亞通“星舟計劃”合伙人等合作內容，簽約總金額達120.33億元人民幣。
　　01關注
　　今年3月，中共中央、國務院印發《數字中國建設整體布局規劃》，作為影響中國未來發展的重磅文件，這也被業界評價為“數字掛帥時代來臨”。以提供智慧供應鏈解決方案與物流服務而著稱的百世集團，多年來不斷推進行業的整體數字化能力，更早已向前一步，思考如何推進物流供應鏈管理從數字化走向數智化，以為企業提供更多的數據決策依據。
　　3月16日，來自百世集團的部分業務負責人在杭州與多家媒體分享了百世集團推進這一轉型的努力，以及2023年的重點規劃。
　　隨著經濟重啟后企業生態鏈的逐步修復，很多企業希望能從供應鏈管理中收獲更多，以有效協調企業產銷能力，實現降本增效，這是百世集團不斷推進數智化轉型的動力。“數字化的過程是將經驗和規則數字化，進而加速業務場景下的信息流通和數據積累。數智化則是更進一步，通過對大數據的分析，輸出結論，成為企業決策的重要依據。”百世集團研發高級副總裁、百世云總經理張硯冰首先介紹說。
　　與大部分物流企業采取外購系統不同，百世集團從成立之初就依靠自身的科技力量開展自主研發可定制化、個性化的系統，包括OMS、TMS、WMS以及全流程供應鏈物流等系統，并且具備持續的數字化迭代能力。“自主研發系統凝聚了百世多年來深耕物流行業的經驗累積，同時也從技術上確保了其更具靈活性和適配性，能根據合作伙伴以及客戶需求，不斷地強化物流與供應鏈服務。”張硯冰表示，隨著近一段時間頗受公眾關注的人工智能技術逐漸融入物流供應鏈管理實踐，這將為推進物流供應鏈從數字化向數智化轉型奠定了技術基礎。
　　主要服務于品牌客戶的百世供應鏈近年來為了應對行業客戶提出的挑戰，也在不斷地進化自身能力。“現在大中型企業對供應鏈服務的要求已遠不止在物流作業和運營層面實現數字化，他們更希望活化數據，利用大數據及算法，提升對未來市場銷售的預測準確性、以提高產銷協同能力。”百世集團副總裁、百世供應鏈副總經理魏永強介紹說。
　　魏永強認為，物流服務商自身的管理數字化、運營網絡化，是助力客戶供應鏈數智化的前提。他表示，百世供應鏈在2023年將更加專注于這兩個方面，并且已經做出了一些有價值的實踐與探索。
　　魏永強表示，百世供應鏈的數字化和網絡化的價值在于通過“經營管理系統+運營管理系統”，實現對運營網絡的可視化管理，并基于業財一體化，提供決策支持和優化。他認為，運營系統的數字化已經成為行業的常態，但經營層面的數字化，則不一定是每家供應鏈企業都可以做到的，百世供應鏈把BI報表每日自動推送經營結果給客戶的管理層，包括最小經營單位，比如倉庫，這將有助于他們通過分析來制定未來的計劃，指導下一步運營。“當然，作為物流的服務供應商，我們會考慮如何助力客戶建立數據中臺，從而在體驗、效率與成本找到平衡點。”他說。
　　中小企業，特別是電商，是近年來發展“數字經濟”中十分活躍的群體，“中小型電商的運營和物流管理就像‘螺絲殼里做道場’，雖然他們的業務規模遠無法與大企業相比，但在供應鏈管理上也有普遍痛點，百世軟件的服務就是把百世多年來服務大企業的經營管理經驗模塊化，形成標準化產品，短平快地助力中小企業解決問題。”百世軟件高級總監陳鵬解釋道。
　　瞄準中小電商紛至踏入直播領域這一商機，百世軟件及時將百世數字化供應鏈管理理念植入電商直播場景。“我們的產品主要協助這些中小電商打通了兩個核心節點。”陳鵬解釋道。“一是直播間促銷活動頻繁，每次商品組合不同。通過在系統中提前設置好，直播當天倉庫收到相應的訂單就可以迅速發貨。二是直播間的績效取決于主播的能力和動力，傭金獎勵也很重要，系統支持通過設置直播場次和對應的店鋪，自動計算各主播的業績，除了快速結算傭金，也讓公司即刻了解每個主播的帶貨能力。”
　　在2023年，百世軟件將更深入各類中小企業的業務場景。“以做私域運營和營銷的中小電商為例，他們對客戶管理的精確度要求越來越高，如何將客戶管理和分類，與后續的營銷、售后服務系統打通，從而讓管理鏈條更加完整。”
　　陳鵬還表示，隨著越來越多的中小電商開始拓展東南亞等海外市場，百世會積極把握這一機會，除了在模塊化供應鏈管理上對這些中小企業提供支持，更會依托在東南亞市場已經建立起來的網絡和物流服務，解決中小企業“出海”的后顧之憂，助力他們在更大的舞臺上一展身手。
　　02聲音
　　中國鄉村發展協會博士后扶貧工程中心副主任郭戈：
　　數字化供應鏈需要輔導鄉村優勢產品進行升鏈，幫助新渠道建鏈，幫助傳統供應鏈延鏈，利用供應鏈金融推動短板產業補鏈。希望和怡亞通共同來建設數字化鄉村振興的供應鏈平臺，以數字化供應鏈服務提高產業鏈條的品牌化、高端化、國際化，重構產業供應鏈生態體系，破解農業生產經營高成本、低價格的難題，助力可持續發展鄉村振興。
　　蜂巢能源采購中心常務副總經理趙安：
　　做數字化革命非常不容易，但是也要看到，數字化確實能夠給整個供應鏈帶來全新、革命式的改變。傳統意義上，供應鏈主要是線條型的管理模式，將客戶需求轉化到生產計劃端，通過采購、生產、物流環節，最終將產品交付到客戶手中。現在，數字化轉型可以將供應鏈管理轉化為動態、網狀、互聯型的管理模式，比如將供應商前期準入、注冊、過程考核、績效管理等所有數據都沉淀到一個系統中去，再不斷地通過系統去優化供應商，讓采購工作更加規范和透明。
　　
　　03視角
　　物流企業如何面對復雜環境下多領域協同要求，從而在構建“雙循環”新發展格局的時代背景下發揮獨特作用？日前，在全球物流技術大會上，中儲智運創始人、首席戰略官李敬泉教授給出了自己的答案：“數字供應鏈成為破局關鍵。”
　　隨著2023年經濟復蘇之路的開啟，我國物流業繼續保持穩定發展勢頭，成為暢通經濟增長“主動脈”和“微循環”的重要力量。物流企業只有提前洞悉行業趨勢并計劃未來，不斷創新與升級，才能更好地應對未來的機遇和挑戰。
　　在李敬泉看來，數字供應鏈是“破局”關鍵。建設現代流通體系、暢通循環經濟、實現“十四五”現代物流發展規劃都需要新一代數字供應鏈的支撐。《“十四五”現代物流發展規劃》強調，推進重點產業供應鏈體系建設，發揮供應鏈核心企業組織協同管理優勢，搭建供應鏈協同服務平臺。
　　李敬泉介紹道：“在整個社會經濟‘大系統’中，物流業連接生產、分配、流通和消費，與社會經濟發展密切相關，是其中重要的‘子系統’，供應鏈則是基于物流、連接產銷的更復雜的系統。以物流為抓手，建設開放的數字供應鏈綜合服務平臺，作為‘信息技術基礎設施’面向市場主體提供線上交易、綜合物流、數字化運營管理、供應鏈金融、大數據等服務，可以有效促進現代流通體系的建立，暢通經濟循環。”
　　同時，由于供應鏈管理中跨主體、跨地域、鏈條長、難協同等問題，發展數字供應鏈，核心是解決供應鏈參與主體之間的信任問題。以區塊鏈技術為基礎的供應鏈、區塊鏈“雙鏈融合”，可有效促進供應鏈信用機制從“人際信任”向“數字信用”轉變，使得供應鏈上下游信息更加透明可信、多方合作更加高效，實現供應鏈各主體間的風險共擔、利益共享。
　　李敬泉認為，發展數字供應鏈需要四大關鍵能力：供應鏈整合能力、新技術與大數據應用能力、商業模式創新與生態建設能力、數字化風險管控能力。通過互聯互通實現供應鏈各環節要素的信息整合；升級打造供需匹配算法、供應鏈指數、供應鏈數字信用體系等技術應用，進一步釋放數據價值，實現從數據到信息、知識、決策的轉化，為推動供應鏈數字化、智能化提供支撐；同時，利用掌握的海量物流數據形成豐富的供應鏈應用場景，推動供應鏈商業模式創新，通過數字供應鏈平臺鏈接跨界主體、集聚各類資源，打造價值共創的生態圈。
　　“作為中國物流集團旗下提供智慧物流服務和數字供應鏈解決方案的科技型企業，中儲智運要順應數字經濟發展浪潮，跳出傳統網絡貨運視角，以供應鏈視角統領全局，發展以數字供應鏈為核心的現代產業服務體系。”在李敬泉的這套建設思路下，中儲智運以網絡貨運平臺為基礎，不斷升級完善數字供應鏈產品體系，力求在供應鏈安全、敏捷柔性、生態協同、價值創造等方面不斷探索與創造新的價值增長點。
　　建立共生、共存、共享的供應鏈后，如何規避各類鏈上可能出現的風險？李敬泉也給出了智運經驗：“中儲智運利用區塊鏈、大數據、物聯網、數字孿生等技術有效降低供應鏈的運營風險，從供應鏈執行、統籌兩個層面分辨建立風險預警體系。”
　　新時代的全球市場競爭，在很大程度上就是供應鏈的競爭。發展數字供應鏈，驅動價值鏈創新和產業鏈重構，契合我國經濟由高速增長轉向高質量發展轉變的現實需求。“中儲智運為供應鏈上下游賦予數字化、網絡化、智能化的能力，讓產業鏈供應鏈自身的共生共存生態得到最大優化，為我國產業鏈供應鏈服務體系與能力現代化提供動能，為客戶美好未來創造卓越的智能供應鏈新世界。”李敬泉分享道。

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